Obtenez votre Permis de conduire des équipes en 2025
Rejoignez les 20 pionniers qui l’ont testé !
Démarrage des volées de printemps : 28 avril, 6 mai
Délai d’inscription : 15 avril 2025
Démarrages des volées d’automne : 27 octobre, 4 novembre
Délai d’inscription : 15 octobre 2025
Pourquoi obtenir ce Permis de conduire des équipes ?
Etes-vous concerné par l’une de ces perceptions ?
Poids sur vos épaules: adoptez un management joyeux et libérateur
Isolement de votre fonction : découvrez la posture pour devenir partie prenante de votre équipe
Inertie du status quo: découvrez des leviers d’action simples et efficaces
Peur de ne pas avoir une équipe à la hauteur: apprenez à leur donner envie et à libérer leur potentiel
… si vous avez coché une des case, License to Lead est fait pour vous.
…si vous avez coché plusieurs cases, License to Lead est une nécessité.
License to Lead s’adresse et répond aux besoins des :
- Nouveaux ou futurs managers cherchant une méthode claire pour démarrer avec succès
- Managers expérimentés souhaitant alléger leur leadership et développer le soutien de leurs équipes
- Chefs d’équipe ou de projets transversaux désireux d’inspirer et motiver leurs collaborateurs
- Responsables RH ou de formation en entreprise à la recherche d’un parcours innovant et performant pour eux-mêmes et pour leurs cadres
License to Lead ne s’adresse pas aux coachs, consultants et formateurs.
Si vous souhaitez transformer votre leadership en atout stratégique, ce Permis est fait pour vous.
Votre parcours avec License to Lead
Une feuille de route claire pour un leadership d’excellence.
- Module 1 : Team Learning
Apprenez à établir une vision claire et à mobiliser efficacement vos collaborateurs.
- Module 2 : Intelligence collective
Découvrez des techniques éprouvées pour résoudre les tensions et bâtir une culture de l’entraide.
- Module 3 : Connaissance de soi
Devenez un meilleur humain pour être un meilleur leader et faire face aux évolutions et aux besoins spécifiques de votre organisation.
- Module 4 : Team Leadership
Révélez les talents de votre équipe, et engagez-la au service d’une vision commune.
Ce programme est intensif, sans être invasif.
Ces 4 modules sont divisés en 12 sessions de 3 heures en ligne, qui sont facilement intégrable dans votre emploi du temps.
Pratico-pratique, vous pouvez en temps réel expérimenter ce que vous découvrez et bénéficier du feed-back des autres participants.
Les intervenants
Jérôme Barrand,
auteur du best-seller Le manager agile, Agir autrement pour la survie des entreprises
Michel Sintes,
co-inventeur du mouvement de la montre Daytona
Frederika Van Ingen,
auteure de nombreux livres et spécialiste des peuples racines
Geneviève Morand,
fondatrice de Rezonance
Informations clés sur la formation
Date de démarrage
28 avril ou 6 mai 2025
27 ou 4 novembre 2025
Durée
4 mois
Format
12 sessions Zoom de 3h interactives, avec supports et jeu de 80 cartes
Prix
2’500 CHF
Délais d’inscription
15 avril
15 octobre
Choisissez votre cohotre selon vos disponibilités
Vous pouvez passer librement d’une cohorte à l’autre en cas d’empêchement.
Ils l’ont vécu. Ils témoignent.
Plus qu’une formation, License to Lead transforme les managers et leurs équipes de l’intérieur.
Une métamorphose
« License to Lead, c’est un vrai Life Changer. J’étais un cocon, je suis devenu un papillon. Aujourd’hui, j’ose, je délègue, je fais confiance… et mon équipe aussi a changé. »
– Victoria, Responsable d’équipe, secteur bancaire
L’Intelligence collective
« Avec mes pairs, j’ai appris autant qu’avec les formateurs. Les synergies créées sont une vraie source d’apprentissage, qu’on réinjecte directement dans nos équipes. »
– Chloé, Responsable RH, assurances
Une révélation
« License to Lead m’a permis de nommer ce que je faisais intuitivement. Ce que je ne voyais pas est devenu levier d’action. »
Pierre, Chef de projet
Ce qu’ils en retiennent
« License to Lead, c’est une pédagogie de la résonance. La seule capable d’appréhender le précieux facteur humain qui nous échappe souvent. »
– Geneviève, Manager
« J’ai compris que déléguer, c’est activer l’intelligence collective, et non perdre le contrôle. »
– Gionata, Responsable secteur IT, assurances
Témoignage de Chloé Kessi, Groupe Mutuel – 2min30
Témoignage de Gionata Castelli, Retraites Populaires – 1min15
Témoignage de Pierre Maroye, Groupe Mutuel – 2min50